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周/月度会议

广州可通管理层周例会

广州可通于11月15日召开全体管理层周工作总结及计划部署会议，本次会议主题对11月整体运营质量进行回顾。重点分析在运作中存在的不足，针对性的给出优化意见。提高准时率，降低货损货差，增强客户满意度。

广州可通管理层周例会

11月以来，广州地区疫情防控形势严峻，员工一部分封控至家，一部分驻守在单位奋战不停，设立员工临时住所，确保公司正常运营、货物安全、顺利、准确地到达目的地。面对疫情防控和装卸车组织“双重”考验，广州可通成立紧急预案小组，并设立专人24小时在岗针对货物收运、装载协调、精准配载等环节进行把控。

同时为了一线员工有更好的安全保障，可通物流启动“一线保障”计划，安排临时住宿场所、物资与后勤、关怀与激励三大方面，全面保障一线人员防护到位。